基于六西格玛管理模式的小组精细化质量控制在医院手术室腔镜器械管理中的应用

摘要：

目的 探究基于六西格玛(6Sigma)管理模式的小组精细化质量控制在医院手术室腔镜器械管理中的应用,及其对不良事件发生率的影响.方法 抽取2020年4月至2022年3月天津市中西医结合医院手术室的200件腔镜器械,根据随机数字表法分为常规组和精细组,各100件.其中常规组实施常规管理模式,精细组实施基于6Sigma管理模式的小组精细化质量控制,比较两组腔镜器械管理质量和不良事件的发生情况.结果 精细组腔镜器械准备准确率为97.00％、清洁合格率为98.00％、包装合格率为100.00％,均高于常规组的89.00％、92.00％、96.00％,差异均有统计学意义(P<0.05);精细组器械遗失率为4.00％、零件脱落率为2.00％、断裂损坏率为2.00％、清洗不彻底或堵塞发生率为1.00％,均低于常规组的13.00％、10.00％、9.00％、7.00％,差异有统计学意义(P<0.05).结论 基于6Sigma管理模式的小组精细化质量控制可明显提升医院手术室腔镜器械管理质量,最大限度降低不良事件发生率.

关键词：6Sigma管理、精细化质量控制、腔镜器械、不良事件

所属期刊栏目：36

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2023-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：52-54