10.3969/j.issn.1002-2376.2023.01.018
医疗控股集团分院设备资产的精细化管理
为方便对设备资产的管理与监控,医疗控股集团各分院物资管理基本上采用供应链管理模式,而分院设备科需要负责全院医疗设备资产管理和维护维修,但因设备科管理人员配置有限,难以对全院设备进行精细化管理.针对分院资产管理方面的问题,该研究从医院设备科和临床科两级管理制度、设备档案管理、设备台账建立及设备普查制度4个方面介绍了医疗设备的精细化管理,并以此为基础结合分院实际情况,进行设备资产的精细化管理,取得了一定成效.
供应链管理、两级管理制度、档案管理、设备台账
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R197.39(保健组织与事业(卫生事业管理))
2023-02-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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