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淡季还有作为吗?——关于甲乙饮料企业淡季不同作为的思考

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过了九九重阳节,萧萧秋风吹来了凉气,火热的饮料市场也逐步冷却下来.业内人都在叹息,饮料市场的消费淡季降临了.淡季意味着饮料销售冬天的到来,这会给饮料企业的生产经营带来很大的影响. 可是,淡季就不可以有所作为吗?笔者认为,在这个同样的淡季环境里,不同的营销思想和理念,不同的营销策略和手段,则会带来不同的销售业绩,带来不同的结果.在笔者所在胶东地区,就有两家这样的饮料企业:甲饮料企业是一个年销售额过亿元、在旺季曾经雄霸70%的当地市场老品牌国有企业,可一进入淡季,就出现了冬眠的征兆,生产停止,销售中断,整个企业冷冷清清,旺季畅销的局面不见了,昔日品牌则成了明日黄花,面临着全面深度休眠的困境.

淡季、饮料企业、饮料市场、销售业绩、营销思想、营销策略、生产经营、品牌、年销售额、胶东地区、国有企业、重阳节、征兆、休眠、消费、秋风、理念、冷却、冷冷、困境

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F03;U29

2013-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

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