同质化企业重组的文化融合方法路径初探——以五矿矿业重组整合鲁中矿业为例

摘要：

从业务层面划分,央企重组主要可以分为同质业务重组、异质业务重组和产业链条上的补链式重组.本文以同质业务重组为对象,研究五矿矿业控股有限公司(以下简称"五矿矿业")重组整合鲁中矿业有限公司(以下简称"鲁中矿业")的进程中文化融合的方法和路径,力求以文化高质量融合的"1+1=1",实现价值创造"1+1＞2"的效果.

关键词：同质企业重组、文化融合、难点痛点、方法路径

分类号：F271;D665;G641

在线出版日期：2023-04-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：57-58