实施基于PDCA循环的绩效管理刍议

摘要：

与我国绝大部分医院一样,我院仅对绩效管理有过浅尝辄止的探索,至今还采用德、能、勤、绩的传统考核方式,医院运行依然靠政府制定的管理法规、行业标准和部门规章,并没有明确的绩效管理目标和科学实用的医院评价体系.当前,我院正处于发展战略转移和三甲复审迎检建设的攻坚阶段,"重内涵、创品牌"成为医院发展的主要方向,"大培训、大运行、大应急、大质控"成为医院运行的主要方式,在强调以"狠抓执行、持续改进"为核心的全方位质量管理视角下,虽然PDCA管理循环理论开始植入我院管理文化之中,也渐渐受到全院职工关注,但广大职工对PDCA管理循环的理解不够透彻,我院管理者针对本院实施绩效管理可行性及如何提升PDCA循环轨道旋转动力的研究还是空白.

关键词：PDCA循环、绩效管理、医院

所属期刊栏目：41

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：广西教育科学"十二五"规划2011年立项课题2011C0072

在线出版日期：2013-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：283-286