10.3969/j.issn.1004-8308.2014.02.008
新兴经济国家后发企业战略转型:演化路径、驱动因素——基于HTC的案例研究
采用归纳性纵向案例研究方法,以宏达国际电子股份有限公司(HTC)为研究对象,对其战略转型的驱动因素以及动态过程进行探究.研究发现:技术创新和通路创新共同驱动了HTC的战略转型;后发企业遵循先技术轨道升级,后价值链环节跃迁的路径进行转型;技术创新遵循先聚焦创新性,后转向自主性的演化路径;通路创新遵循先寻求沟通性,后寻求可控性的演化路径.
战略转型、创新驱动、演化路径
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F272.1(企业经济)
国家社会科学基金;工程优势学科创新平台项目复旦大学整体推进社会科学研究项目第三期
2014-07-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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