跨国公司在华研发机构角色演变模式和路径研究

摘要：

在文献综述的基础上,从"东道国(中国)环境的战略重要性"和"在华研发机构的资源和能力水平"两个维度,将跨国公司在华研发机构的角色划分为附属型、短板型、自发贡献型以及区域/全球中心型;然后通过微软、SAP、雀巢、LG和通用汽车五个案例分析了跨国公司在华研发机构角色演变的三条路径和两种模式;最后总结了这两种模式的特征和需要注意的问题.本研究不仅为跨国公司在华设立研发机构提供借鉴,同时也丰富了跨国公司研发机构国际化和海外子公司角色理论研究.

关键词：在华研发机构、角色类型、演变模式、演变路径

所属期刊栏目：23

分类号：F062(经济学分支科学)

资助基金：国家自然科学基金;国家社会科学基金;教育部人文社会科学研究项目

在线出版日期：2011-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：76-84