现代企业管理中分与合的新模式

摘要：

企业规模越大,越容易发挥规模经济效应,但是有可能在应变方面遇到挑战;企业规模小,则管理灵活并更容易适应变化,但是在竞争中可能处于劣势.互联网给企业发展带来了新的机会,同时又使企业面临更复杂的环境和更大的不确定性.以分为合、以合为分是企业调整结构、增强适应性、提高抗风险能力的两种不同手段.以分为合,通过将原本属于一个整体的内部风险分解为多个单元,从而增加了柔性,有助于利用外部资源和技术变革机会,提高了企业的市场响应能力,促进了企业创新.以合为分,通过专业化的合并将外部风险转移到内部控制中,成立独立单元后,企业不仅可以降低成本、提高效率,还能够保持适应性和灵活性.现代企业可以通过多种分合新模式,组合资源,调整结构,构筑强韧的应变系统.

关键词：企业管理、纵向一体化、合并、分离

所属期刊栏目：9

分类号：F279.23(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金“非常规突发事件下港口—腹地物流运输网络弹性的测度与优化研究”71471162;国家自然科学基金“基于时变价值特性的企业生产与定价问题研究”71571158

在线出版日期：2017-08-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：81-88