具有精益特质六大炼钢能力的构建与实施
一、课题背景具有精益特质“六大炼钢能力”的构建与实施课题,是契合山钢“运营转型、管理提升”的需要,是推进精益管理、向精益管理迈进的需要.源于山钢股份莱芜分公司炼钢厂从原来的“五大强企战略”向“六大炼钢能力”转变过程中的思考和实践.在这一过程中,炼钢厂眼睛向内,手心向下,狠抓自身“六大炼钢能力”建设,并与山钢开展的精益管理实践相结合,是将精益管理特质(六化)与六大炼钢能力有机融合的一个管理创新,是一个从战略向战术转变的过程.以一个完整的、独立的炼钢生产单元为样本,创出了一个具有精益特质的企业管理创新样本.
2016-09-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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