以国际一流钢铁企业为赶超 目标的精益运营管理
近年来马钢坚持以发展为第一要务,以结构调整为主线,加快实施“做强钢铁主业,发展非钢产业、建立现代企业制度”三大发展战略,已构建起以钢铁主业为核心,矿产资源、贸易物流、工程技术与装备制造、节能环保、房地产与服务、金融投资等板块协同发展的“1+7”多元产业模式.随着马钢规模和产能急剧扩张,管理领域逐步扩大,如何实施管理升级,以管理变革与创新推动企业竞争力提升和转型升级,成为一项迫在眉睫的任务.为此,马钢紧紧围绕集团发展战略,以国际一流钢铁企业为赶超目标,在实践与创新中逐步探索建立了一套具有马钢特色的精益运营管理体系,为把马钢建设具有国际竞争力的企业集团奠定了坚实基础.
2016-04-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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