以绩效激励为主导的薪酬机制创新与实施
内蒙古包钢稀土钢板材有限责任公司是包钢发挥资源、稀土钢优势,进行结构调整、转型升级,打造收入超千亿元的核心生产企业,是集原燃料、铁、钢、材生产的新型联合体,设计年产铁720万吨,产钢536万吨,热轧卷528万吨,冷轧卷210万吨.其组织机构包括炼铁作业部、炼钢作业部、热轧作业部、冷轧作业部、能源环保部、技术质量部、成品物流部、研发销售部、生产管理部、设备管理部、人力资源部、综合管理部、成本管理部、工会14个一级部门,62个二级管理室、作业区.
2016-03-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
49-54