大型企业集团的经营业绩考核体系
始建于1978年的宝钢,逐步发展壮大,成为一个大型集团化公司,涵盖了钢铁主业以及资源开发、钢材延伸加工、工程技术服务、煤化工、金融服务、IT业务等多元产业,管理着超过四百家地全资或控股公司,成长为中国钢铁工业的领头羊,跻身于全球现代化程度最高、钢材品种规格最齐全、技术创新最领先的特大型钢铁联合集团行列.随着企业集团的不断壮大,如何引导子公司更好地朝着集团的战略方向努力,进而实现集团的整体绩效目标,这个过程中业绩考核管理体系无疑发挥着重要的引领作用.
2015-05-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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