集团化能源管控模式的创新与实践

摘要：

首钢近年来大力实施搬迁调整、转型发展战略,2010年底首钢北京地区主流程停产,一业多地的集团化管理格局形成,为加强首钢集团层面的能源环保管理,2011年8月将原来的生产部能源管理处与环保部进行机构整合,成立了集团层能源环保管理机构——首钢总公司能源环保部,能源环保部行使集团能源管控职能,专业管理职责和范围发生了变化调整,由原北京地区生产工厂式的管理转变为集团化的管理,由单体企业扩展到企业集团,集团能源管控新模式建立,并不断完善和发展.

在线出版日期：2014-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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