浅析以战略为导向的集团薪酬管控
2010年6月8日,原本溪钢铁(集团)有限责任公司与原北台钢铁(集团)有限责任公司合并重组,成立本钢集团有限公司.新本钢把握合并重组做强做大的机遇,按照“钢铁为主、多元协同、全球经营、做强做大”的战略发展模式,本着“高起点、大格局、促发展、可持续”的总体思路,提出进军世界500强的战略目标.这种“钢铁主业和非钢产业协同发展”的企业战略和发展方式的根本转变,对集团管理创新和管控能力都提出了更高要求,建立科学、高效的集团人力资源战略管理和管控模式是新本钢人力资源管理者的新课题.
2014-05-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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