产业结构调整有待深化
从国外钢铁产业发展历程看,钢铁行业发展呈现出明显的周期性,且每一个周期性阶段都与全球性的重大经济背景和事件有关,由此促使钢铁工业兼并重组.欧美日等工业发达国家的钢铁产业都经历了从快速发展到本地市场需求趋于饱和——产能过剩——供需失衡——市场竞争愈加激烈——产业整体持续低利润水平,甚至长期亏损——企业加速分化,因而不得不被动通过兼并重组进行产业调整的过程.面对生存环境急剧变化,以兼并重组带动产业组织结构调整是大势所趋.
外国钢铁企业兼并重组的动因主要是:一是实现规模化或专业化基础上的规模化;二是降低交易费用;三是获得多种资源;四是产生协同效应;五是提高市场竞争力.通过兼并重组,一方面提高了企业竞争力,另一方面提高了企业技术创新能力,再一方面是提高了资源利用效率.由此,通过兼并重组,许多国外钢铁企业确定了其在钢铁产业的领导地位,进而实现了做大作强.例如,1970年,富士制铁合并东海制铁、八幡制铁合并八幡钢管,随后富士制铁和八幡制铁合并组建新日本制铁,之后又合并了富士三机钢管,新日铁跃居世界第一,粗钢产量达到3295万吨,名列世界榜首,宣告了日本钢铁工业黄金时代的来临.1970-1996年,新日铁占据世界钢铁企业产量排名第一位长达26年.
2013-07-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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