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从文化视角看对标挖潜

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@@ 在上世纪90年代,冶金行业就开风气之先,在工业系统最早进行对标挖潜活动.1995年,钢铁行业正处于不景气的状况,全行业利润急剧下降,相当一批企业由盈转亏,唐钢也是增产减效,形势十分严峻.对比当时的邯钢,由于采取了”模拟市场核算,实行成本否决”,降本增效取得明显成效.那时两家的钢产量都是200万吨的水平,年销售收人都是45亿元左右,但唐钢的年利润只有2.16亿元,而邯钢却超过了7亿元.鲜明的对比引起唐钢领导的深入思考,如何找出自己的差距,有针对性地学习兄弟企业的长处,努力降本增效.提高唐钢的市场竟争力.是摆在全体员工面前的一项紧迫而严峻的任务.

文化视角、唐钢、降本增效、实行成本否决、模拟市场核算、市场竟争力、冶金行业、行业利润、企业、邯钢、工业系统、钢铁行业、对标挖潜、针对性、开风气、钢产量、增产、员工、学习、销售

F426.31(中国工业经济)

2011-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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