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并购重组中的控制权选择及其对企业战略的影响

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@@ 企业可以选择不同的方式并购目标企业.如全资并购、控股并购、投资参股等.从目标企业与并购企业关系的角度看,可以选择作为并购企业的子公司、分公司、职能部门或策略性投资企业.并购重组在企业组织结构方面的变化以及由此产生的企业控制模式和治理结构方面的差异对企业战略制定和实施有重要影响.

并购重组、控制权、企业战略制定、目标企业、并购企业、企业组织结构、重要影响、治理结构、职能部门、投资企业、投资参股、企业关系、控制模式、子公司、分公司、策略性、控股、角度、差异

F271;F272(企业经济)

2011-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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