推进全过程精细化管理打造唐钢精品

摘要：

@@ 精细化管理是以精细操作、精密管理为基本特征,以严格的制度控制,完善的业绩考核手段和超前的战略思考为目标,通过提高员工素质,强化团队协作,从而提高企业管理水平的一种方法.这种方法要求由粗放型管理向集约型管理,由传统经验管理向科学化管理转变.精细化管理是一种永无止境的追求目标,是一种持续不断的全员的改善行动,是一种全员全过程参与和各司其职的策略.实行精细化管理是适应现代化企业管理的需要,也是企业在金融危机的市场环境下,眼睛向内挖掘潜力渡过难关的重要手段.

机标关键词：全过程参、精细化管理、企业管理水平、粗放型管理、追求目标、制度控制、战略思考、员工素质、挖掘潜力、团队协作、市场环境、考核手段、精细操作、经验管理、金融危机、基本特征、管理转变、方法、现代化、科学化

分类号：F27;G4

在线出版日期：2010-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：52-54