建立以目标责任为核心的管理体制与运营机制——北京冶金设备研究设计总院企业化管理的实践与探索
@@ 冶金设备研究总院原为国家科研事业单位,1999年转制为企业后,虽然也推行了企业化管理,但内部的管理体制和运行机制仍然沿用原来事业单位的管理模式.尤其是以课题组承包制的做法和管理运行的模式,还停留在原来科研事业单位起初推行市场化时的做法,显示出了严重的体制障碍,很难适应激烈市场竞争的需要,制约了企业的进一步发展壮大,而且管理粗放,以致企业运行的质量和效益低下.
目标责任、管理体制、运营机制、北京、冶金设备、设计、企业化管理、事业单位、运行机制、效益低下、体制障碍、市场竞争、企业运行、管理模式、科研、管理运行、管理粗放、市场化、承包制、转制
F4(工业经济)
2008-05-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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