钢铁企业工序标准成本管理体系的构建与实施

摘要：

@@ 一、背景(一)工序标准成本管理是钢铁企业实施有效成本控制和提高竞争力的客观要求鞍钢集团六次党代会提出了”两步跨越”的战略目标,第一步到2007年把鞍钢建设成为1600万吨钢精品基地;第二步到2010年,年产钢2000万吨以上,进入世界500强企业,成为最具国际竞争力的大型钢铁企业集团.面对新形势、新目标、新要求,如何使鞍钢新轧钢股份有限公司(以下简称”公司”)的产品成本最具有国际竞争力,已经成为摆在成本管理工作面前的新课题.

机标关键词：钢铁企业、工序、标准、成本管理体系、国际竞争力、鞍钢、战略目标、企业集团、客观要求、精品基地、成本控制、产品成本、新目标、工作面、党代会、轧钢、入世、课题、建设、股份

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：14-18