对包钢实施组织变革的几点思考
@@ 2004年是包钢建厂50周年.作为国家”一五”时期的重点工业项目,包钢已完成自身的两次跨越,成为全国重要的钢铁工业基地和最大的稀土科研生产基地.2004年包钢铁、钢、商品坯材总量均达到530万吨以上;销售收入在2002年成为自治区首家超百亿元企业后又达到210亿元;上缴税金22亿元,进入全国纳税企业50强,在国内规模相当的钢铁企业中列首位,为区域经济发展和社会稳定作出重要贡献.但在全国钢铁行业迅猛发展的新形势下,包钢在企业发展速度、运行质量、体制和机制方面,与同业中的优强企业相比还有相当差距,企业内部许多深层次矛盾没有得到根本解决.主要包括发展速度相对缓慢,国内大钢中位次逐年后移;多数技术经济指标处于国内同业平均水平以下;品牌产品和特色产品不突出;改革的难点尚未从根本上突破;解决企业办社会和分离辅业步履维艰等等.
包钢、企业办社会、钢铁行业、发展速度、区域经济发展、技术经济指标、国内、体制和机制、深层次矛盾、运行质量、销售收入、特色产品、生产基地、社会稳定、品牌产品、纳税企业、工业项目、工业基地、钢铁企业、自治区
F4(工业经济)
2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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