唐钢对标管理体系的完善与创新

摘要：

@@ 唐钢以先进企业为目标,不断探索和实践,形成了较为完善的科学管理体系--对标管理模式.进入”十五”以来,在原来的基础上对对标管理体系进行了全面优化,从组织机构到具体的相关技术经济指标全面系统化.唐钢专门设立了对标办公室,对标工作已形成主要的管理网络体系,从而为全面提升企业管理水平和提高经济效益做出了重要贡献.

机标关键词：唐钢、管理体系、技术经济指标、组织机构、网络体系、全面优化、全面提升、企业管理、经济效益、管理模式、办公室、系统、实践、目标、科学、基础

分类号：X75;TK0

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：24-27