从首钢ERP一期工程成功上线看钢铁企业信息化--访SAP中国钢铁行业总监柴亮
@@ 记者:首钢ERP一期工程成功上线,顺利实现了历史性的跨越,您怎么评价?柴亮:首钢ERP一期工程成功上线,我认为有两个核心意义:(1)首钢是在中国超大型钢铁联合企业(十大钢)中第一个真正实现全物流链(产供销)上物流、资金流和信息流三流合一的企业,也是第一个做到了ERP系统(四级系统)与自动化系统(二、三系统)全集成,真正实现了数据不落地,实现了实时准确的财务数据、财务分析和财务管理,从而建立起一个以财务管理为核心的企业管理信息系统;(2)首钢是国有大中型企业的典型代表,组织架构复杂,管理基础薄弱,仅仅是¨月系统实施周期SAP系统成功上线,全面实现项目预期的目标,就一方面说明SAP这样先进的管理系统可以同样成功应用于有多年沉淀的传统大型国有企业,另一方面也为中国钢铁企业实施信息化提供了值得全行业借鉴的成功案例,为其他钢铁企业全面推进信息化树立了信心.
首钢、工程、钢铁行业、企业信息化、中国、企业管理信息系统、钢铁企业、财务管理、钢铁联合企业、自动化系统、推进信息化、组织架构、系统实施、物流、财务数据、三流合一、核心意义、国有企业、管理系统、管理基础
F27;TU3
2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
46-47
