信息化再造企业业务流程--杭钢ERP项目的实践探索

摘要：

@@ 在国内钢铁行业中,杭钢ERP项目是一个”吃螃蟹”的项目,不仅企业组织结构复杂,而且实施范围广、模块多、时间紧,对ERP项目咨询公司、SAP软件的适用性,以及公司全体员工提出了严峻的挑战.通过公司上下密切配合,重点推进,ERP系统已经成功上线运行,这为我们今后不断完善ERP系统、推进信息化建设积累了许多有益经验,也为企业实现管理创新、全面提升企业核心竞争能力打下了坚实的基础.

机标关键词：信息化建设、企业业务流程、杭钢、企业核心竞争能力、咨询公司、系统、实施范围、上线运行、全面提升、企业组织、密切配合、结构复杂、管理创新、钢铁行业、适用性、员工、软件、螃蟹、模块、经验

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：38-40