10.19537/j.cnki.2096-2789.2022.08.048.
EPC总承包工程项目风险管理与应对策略
在EPC总承办工程项目模式下,企业获得的政策和资金、资源支持较多,但从实际工程情况来看,在此模式下也存在一定的项目风险.为此,文章首先论述了EPC总承包工程模式下常见的项目风险,即投标风险、设计风险、合同风险、采购风险、施工风险,然后提出了针对性防范策略,最后从风险回避、风险转移、自留风险三个方面分析了项目风险的处置方式与流程,以供相关人员参考.
EPC总承包工程、项目风险、风险管理
7
F426;F272.3(中国工业经济)
2022-07-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
155-157