10.3969/j.issn.1671-3818.2021.01.061
国际EPC项目采购管理分析
EPC项目是国际上广泛应用的工程承包模式,其充分发挥了总承包商在设计、采购、建设各阶段的主导作用.EPC总承包商利用一体化管理优势,全面高效衔接项目实施过程中各环节,减少了设计、采购、建设过程中的冲突,保证项目能够快速推进获得高额利润.采购作为EPC项目中的重要环节,具有资金占比高、利润附加值高、产值转化效率高等特点.文章结合EPC项目采购管理实践经验、项目管理理论(PMBOK)及采购招投标管理规范,系统阐述了EPC采购管理目标的制定、采购过程以及实施流程,并提出了提升境外EPC项目采购管理水平的建议,希望对我国工程承包企业海外EPC项目采购管理实践工作具有指导意义.
EPC项目、采购管理、国际工程
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F253.2(物资经济)
2021-04-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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