10.3969/j.issn.1671-3818.2020.18.076
EPC项目管理水平提升举措
采用EPC总承包模式能够解决施工期间各个工序之间的矛盾,实现各个流程的无缝衔接,同时能更好地发挥工程设计方案的统领作用,但在该模式下对项目管理也提出了更高的要求.基于此,文章以采用EPC总承包模式的某建筑项目为背景,针对项目中存在的管理复杂、总承包责任及风险大的特点,从设计环节、采购阶段、施工过程、风险管理等方面提出具体管理要点,旨在为类似项目提供参考.
EPC总承包模式、项目管理、风险
5
TU201;TU71(建筑设计)
2020-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
164-165