国际EPC工程项目采购管理风险分析及应对措施

摘要：

作为一个复杂的系统,采购管理涉及到项目的多个阶段,EPC工程项目最为显著的特点在于投资大、风险高、收益周期长等,而国际EPC项目的采购工作更是复杂,其对工程项目的采购管理水平提出了较高的要求.基于此,笔者以某国际EPC工程项目为例,对其物资采购中的管理风险因素及应对措施进行研究,希望对此类工程的采购工作提供有利建议.

关键词：国际EPC工程、采购管理、风险分析、应对措施

所属期刊栏目：4

分类号：F272.3(企业经济)

在线出版日期：2019-06-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：128-129