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10.3969/j.issn.1007-7723.2016.03.012

浅谈商业银行平衡计分卡应用问题及其对策

引用
平衡记分卡(BSC)发展到现在不仅仅是一个绩效考核的工具,更是一种战略性的绩效管理体系。它是把传统的定量分析与定性分析有机结合考核企业的经营业绩,因此可以给企业提供更详细、更具体的管理与决策信息。文章在阐述商业银行在实施平衡计分卡存在的主要问题的基础上,提出了相应的改进对策,以促进我国商业银行的绩效考核和战略管理,切实提高银行的经营效益和核心竞争力。

平衡计分卡(BSC)、绩效考核战略管理

F832.2(金融、银行)

2016-07-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

39-41

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