10.3969/j.issn.1007-7723.2011.06.016
浅析企业在低薪酬战略下的人才选用对策
企业的核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉,无论从宏观角度,还是从微观角度来看,人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才,企业才能实现跨越式的发展。文章主要从三个方面探讨了当企业的工资水平不高时,如何获取更多的人才。首先指出当工资水平不高时,选人、育人、用人和留人困难的表现;其次分析出现上述表现的原因;最后论述当企业工资水平不高时,获取更多人才的措施。
工资、激励、人才
F272.92(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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