论制造企业薪酬体系改进的思路与策略——以ALSK木业股份有限公司为例

摘要：

为了适应未来的竞争,谋求发展.吸引和保留公司发展所需的人才,公司的薪酬分配制度必须适应形势的变化,按现代企业制度的要求,建立适应公司发展、有利于应对市场竞争的薪酬分配制度.文章以ALSK木业股份有限公司作为制造企业的一个样本,就其目前薪酬分配办法进行分析,进而提出一些改进的思路与策略.

关键词：制造企业、薪酬体系、改进、策略、ALSK林业公司

分类号：F271(企业经济)

在线出版日期：2009-06-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：71-77