烟草企业MES的实施与运行管理

摘要：

结合龙岩卷烟厂实施MES系统的经验,论述了MES的实施进程:成立MES项目组、选择合作伙伴、业务需求调研与系统开发、人员培训、数据准备、模拟运行与用户化、试运行与系统切换.对于影响MES系统运行效果的3个因素(数据、技术和人员)进行了分析.在运行管理中还需定期对MES的运行状况进行总结和改进,才能进一步巩固和提高MES的应用水平.

关键词：烟草企业、MES、实施、运行管理、数据、人员培训

分类号：TS46(烟草工业)

在线出版日期：2005-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：21-22,31