10.3969/j.issn.1673-3355.2014.05.019
冶金工程总承包项目设备管理
针对冶金行业产能过剩,亏损严重的现状,通过分析冶金工程项目投资大、周期长、设备多、组织协调复杂的特点,指出冶金机械制造企业必须从单纯供货商向项目承包商转变,通过实施好进度控制、质量控制、成本控制等管理措施,提高企业利润和竞争力,在保持现有国内市场的基础上,开拓国际市场。
冶金工程、项目、总承包、管理
F406.4(工业经济理论)
2014-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
68-70