医院奖惩应以人为本

摘要：

@@ 目前奖惩制度在各级医院中已普遍列为调动医护人员积极性、提高人员素质、增强团队凝聚力等规范管理的一项重要内容.奖惩并用被医院管理者认为有助于充分发挥医院潜力,人尽其用,发挥医护人员的主观能动性.但通过近几年的实践,可以看到,一些医院特别是科室一级的管理者,过度地将奖惩制度与物质(奖金)奖励划等号,认为有了奖励(物质),精神也必然会随之振奋,实际上这显然是认识上的误区,不该奖的却奖了,可以不惩的又惩了,挫伤了不少职工的积极性,奖惩制度实际上是一种激励机制,激励的对象是人,所以如果远离以人为本的概念,而试图将激励机制引向积极向上的方面去发展是不可能的.

机标关键词：医院管理者、奖惩制度、医护人员、激励机制、主观能动性、团队凝聚力、以人为本、物质、人员素质、奖励、极性、规范管理、职工、增强、误区、实践、潜力、科室、奖金、概念

所属期刊栏目：26

分类号：R1(预防医学、卫生学)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37