中小企业内部控制存在的问题及对策研究——以宁波LH公司为例
本文通过对内部控制制度理论的初步阐述,以宁波LH有限公司为例,选取宁波LH有限公司内部控制意识、存货采购、生产成本、营销费用、应收账款等五方面的控制部分进行简要分析,提出中小企业应根据自身经营特点及生产流程,建立最适合自身的内部控制制度体系,对我国内部控制发展相关理论研究和实践提供一定指导和借鉴参考.
生产企业、内部控制、研究
F2 ;F30
江苏大学第13批大学生科研项目,后模块化时代企业价值链整合工程研究Y13C029
2016-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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