科研单位项目风险的多维度识别与管理
科研单位的活动围绕研发项目展开,研发项目的复杂性和多变性决定了项目风险的复杂性和多变性,单一维度的风险识别和管理不能有效地解决科研单位的项目风险问题.因此,结合科研单位项目风险的固有特性,本文构建了风险过程、风险类型、风险来源三个维度,对科研单位的项目风险全面、系统化地识别和管理.
科研单位项目风险从风险过程上看,表现在前期的研发立项和准备、中期的研发和后期的成果转化;从风险类型上看,表现为质量风险、进度风险、效益风险;从风险来源上看,表现在资金、技术、市场、组织管理等方面.
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F40;B84
2014-07-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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