浅谈企业绩效考核指标的设定与执行
企业绩效考核指标的科学设定与有效实施对于激发员工潜能,增强其工作责任感,促进企业的成功发展具有重要作用.企业绩效考核指标的设定要遵从因地制宜、量化适用、体现公平的原则,并且在实际执行过程中要做到全员参与,层层分解落实,同时加强信息沟通,完善激励机制,实施奖优罚劣,充分发挥绩效考核的作用,促进企业健康稳定地发展.
绩效考核指标、设定原则、执行
F27;R19
2013-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
206,154
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绩效考核指标、设定原则、执行
F27;R19
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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