浅析房地产开发项目成本控制

摘要：

房地产成本管理的核心是:设计环节、采购环节.因此,要合理确定与有效控制工程造价,必须从四个阶段入手:即决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段.要针对项目各运行阶段的控制特点,建立房地产成本管理的体系:成本指标体系、成本核算体系、成本决策体系、成本控制体系、成本考核体系,才能做好内部成本管理,以最少的成本获得最佳的经济效益,从而提高企业竞争力.

在线出版日期：2013-06-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37