国有企业并购后财务资源整合研究

摘要：

国有企业为实现集团化发展,纷纷选择并购战略.然而事实表明,并购成功并非易事.只有在并购后期做好资源整合工作,并购才有望成功.而作为整合的重点资源——财务资源,对并购效果有重大的影响.因此,文章通过深入研究国有企业财务资源整合的内容,提出移植模式、隔离模式和融合模式三种财务资源整合模式.最后,在前文分析的基础上,指出国有企业在财务资源整合过程中必须注意几个问题.

关键词：国有企业、财务资源、整合模式

分类号：F27;TP1

在线出版日期：2012-08-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：29-30