浅谈经营性单位转企改制过程中薪酬管理制度改革
经营性事业单位改制已经势在必行,改制转企成为事业单位生存的出路之一.文章指出目前经营性事业单位薪酬管理中存在的不足之处,提出在经营性事业单位改制转企薪酬体系中应建立合理多元化的薪酬体系及结构,建立合理有效的薪酬增长机制,将薪酬与绩效考核相结合,重视内在薪酬管理,注重公平理论等优化对策.
经营性事业单位、薪酬管理、岗位绩效、绩效薪酬
F24;F27
2012-07-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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经营性事业单位、薪酬管理、岗位绩效、绩效薪酬
F24;F27
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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