基于因素计点法的岗位价值评价体系的建立

摘要：

岗位评价是以岗位为中心,依据一定的标准和程序来判断不同岗位对组织价值的贡献程度,并据此建立岗位价值序列的一项专门的管理技术.岗位评价的方法有很多种,如排序法、分类法、比较法、因素计点法等.采用因素计点法一方面可以对岗位价值加以量化,可以较准确地确定各岗位的相对价值、适用于具有多类型岗位的企业.建立一套合理、有效的岗位评价指标体系,可以较好地进行岗位评价,公平衡量企业内部每个工作岗位的价值,对企业薪酬方案的设计具有极为重要的意义.本文以一个企业为例,说明采用因素计点法建立岗位价值评价体系的过程和方法.

关键词：岗位评价、因素计点法、评价指标体系

所属期刊栏目：4

分类号：F27;F24

在线出版日期：2009-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：149-150