10.3969/j.issn.1672-8963.2008.02.084
试论员工培训的风险管理
@@ 员工培训作为人力资源管理的一项基础工作,越来越受到企业的重视.但由于其风险较大,例如在企业员工培训过程中,培训对企业的价值随时间的流逝呈现递减变化的趋势;在激烈的市场竞争中,各种复杂的因素造成受训者对企业忠诚度的不稳定,由此造成的人才流失一方面会削弱企业人才队伍的实力,带走附着于受训者的企业职工培训的投入,另一方面接受培训后走向重要、关键岗位的受训者,由于他们掌握的大量生产经营信息也可能会流向竞争对手,构成对本企业的威胁,因此很多企业怯于培训.培训对企业而言是一种重要的人力资本投资,同其他的资本投资一样,风险和收益是共存、不可分割的.
员工培训、企业职工培训、受训者、人力资本投资、人力资源管理、风险和收益、市场竞争、人才流失、人才队伍、企业员工、培训过程、经营信息、关键岗位、大量生产、忠诚度、价值、基础、构成、分割
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C975(劳动科学)
2008-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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