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10.3969/j.issn.1672-8963.2007.11.045

21世纪职业生涯管理:变化及对策

引用
@@ 进入21世纪后,职业生涯管理遇到了巨大的挑战.一方面,人在组织中的作用越来越大,人力资本的获得、培育和使用是组织核心竞争力的关键,职业生涯管理在组织吸引和留住人才方面承担着更重要的角色;同时,随着教育水平的提高,员工实现自身价值的期望增强,对职业成功给予厚望,职业生涯管理对员工个人发展越来越重要;但是另一方面,为了不断提升而导致的日益增强的竞争、技术上的不断创新、公司的合理裁员和改组,经济的全球化,等等,使得员工在一个组织内成功的机会减少,员工的流动越来越成为常态,组织职业生涯管理面临着投入和回报不成比例的风险.

组织职业生涯管理、员工、核心竞争力、自身价值、职业成功、增强、人力资本、留住人才、教育水平、个人发展、全球化、提升、流动、经济、角色、技术、改组、风险、创新、裁员

3

G71(职业技术教育)

2008-03-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

51-52

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1672-8963

13-1349/C

3

2007,3(11)

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