怎样加强物流成本管理

摘要：

@@ 物流成本是指物品在空间实体运动过程中(包括包装、装卸、运输、仓储、加工、整理、配送、信息处理等各个环节)所产生的费用.而物流成本管理则是以对物流活动的管理达到降低物流成本、增加企业利润的目的.随着时代的进步,经济的发展,一方面,降低产品成本(第一利润源)和提高劳动生产率(第二利润源)已达到了相对的发展极限,比如物价与工资上涨造成的总成本不断上升;另一方面,物流成本的比重在企业中逐年提高,例如20世纪70年代,美国商品的全部物流费用就占了商品总价值的一半以上,在我国经济比较发达的地区,目前一般物流成本也占商品总成本的一半以上.物流成本管理在此情况下应运而生,成为企业"第三利润源".加强物流成本管理,对于提高企业经济效益,增强企业竞争力具有重要的作用.

机标关键词：物流成本管理、企业经济效益、第三利润源、总成本、商品、经济比较发达、企业竞争力、劳动生产率、运动过程、信息处理、物流活动、物流费用、企业利润、空间实体、产品成本、装卸、整理、增强、运输、物品

分类号：F25(物资经济)

在线出版日期：2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59