10.3969/j.issn.1672-8963.2004.01.011
民营企业人力资源管理的对策研究
@@ 我国的民营企业从成立之日起在人力资源管理上就有极大的主动权.一般民营企业发展之初都是属于感觉经验型,主要靠业主的感觉和经验行事,随着规模的不断扩大,业主越来越感觉需要能懂点管理、能写点文字的人来帮助自己制定一些临时性的规章和制度,这时候企业的人力资源管理就上升到非规范管理阶段.
民营企业发展、人力资源管理、对策研究、业主、经验型、规范管理、主动权、临时性、制度、文字、规章
F2(经济计划与管理)
2004-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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