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全渠道零售模式下食品企业供应链成本管理研究——以A企业为例

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在电商业务竞争日趋激烈的背景之下,我国零售企业出于应对市场变化的目的,纷纷对销售渠道进行了转型升级,形成全渠道零售模式,由此提升销售能力.但与此同时,由于全渠道零售要求企业充分发挥多种销售渠道优势,在一定程度上加重了企业的成本负担.零售企业要想在获得新发展机遇的同时获取高额利润,采用合理有效的成本管理方法是不可忽略的关键点.论文以A零售企业为研究案例,对该公司供应链成本管理问题进行研究,首先分析A企业供应链成本管理现状,其次通过分析现状发现A企业在成本管理方面存在的问题,最后提出相关的供应链成本管理优化建议,为企业成本管理提供改进方向.

全渠道零售、供应链、成本管理

F274;F426(企业经济)

2023-09-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

102-104

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