绩效考核在国企人力资源管理中的应用
绩效考核是企业组织管理人力资源的重要手段,国企作为社会服务组织,涉及行业广泛、人员众多,自然也离不开绩效考核.绩效考核包含了对单位、部门、员工个人3个层面的考核,由于绩效考核在很大程度上与职员的薪资、福利等挂钩,运用得当可以成为影响职员工作态度和热情的关键因素.在我国的国企人力资源管理中,大部分国企的职员工作缺乏主动性、积极性,工作效率低下,绩效考核手段并未得到充分利用,这极大地影响了国企发展.论文采用抽样问卷加走访形式调查了 Y市部分国企运用绩效考核管理人力资源的情况,以小见大分析当下国企绩效考核可能存在的问题、成因,并结合绩效考核的重要性提出相应对策,以期为国企人力资源管理中的绩效考核制度改革提供借鉴.
绩效考核、国企、人力资源、职员
F276.1;F272.92(企业经济)
2023-02-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
86-88
