积分制在小微企业管理中的应用创新
为优化小微企业的管理与运营,论文提出运用积分制优化企业的人力资源管理,对员工行为进行正向引导与激励,以此更好地激发员工的工作动力与潜力.论文介绍了积分制的基本内容,分析了积分制在小微企业管理中的应用实践,提出利用积分制对员工进行正向激励,考核员工的素质能力,评估员工的业绩表现,实施积分公布与反馈,对原有绩效考核流程进行再造,并对武汉普尔泰模型技术有限公司进行案例分析,为小微企业绩效管理提供了新的方向与思路.
积分制、小微企业、绩效考核、正向激励
F272.92;F276.3(企业经济)
湖北省中华职业教育社课题研究项目HBZJ2022102
2022-12-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
125-127
