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企业经营管理中三个关键要素的变化及建议

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企业管理的理论体系和方法都是在一定假设条件下所形成的.但随着经济、人口、技术等环境的不断变化,原有的假设条件普遍发生了变化,如果企业沿用传统的管理方法和策略,则难以取得成功.因此,企业只有从这些变化中找到问题的关键,即影响企业未来发展的核心要素,并制定举措才能确保企业经营的可持续性.其中,最为重要的3个关键要素是员工、技术和客户,其变化应该是企业经营管理的焦点和关键.论文通过对上述要素变化的分析,为企业在新时代发展中提供了管理建议.

管理模式、技术变革、客户需求、客户价值

F272.92;F273.1;F274(企业经济)

2022-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

4-6

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中小企业管理与科技

1673-1069

13-1355/F

2022,(4)

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