目标成本法在企业成本管理中的应用分析
如今,随着我国经济的迅速发展,市场竞争的日趋激烈,企业盈利空间被逐渐压缩.人力、物资不再是企业发展中的首要问题,成本成为大多数企业关注的要点.通过采取适当的管理模式,可使企业运作项目的流程得到改善.例如,事前设定成本目标,运作过程中管控成本的发生和项目完成后的整体评估,能够节省更多的成本,从而达到有效评判项目各个流程是否达到标准和项目盈利的目的,保障企业经营目标的完成.
目标成本法、成本管理、建议
F275.3(企业经济)
2021-06-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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